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El Supremo anula cláusulas abusivas en tarjetas de crédito e hipotecas

Por Carlos Fernández Pato, 17 febrero 2010 17:37 pm

El Supremo anula varias cláusulas abusivas en tarjetas de crédito y créditos hipotecarios y préstamosLa sala de lo Civil del Tribunal Supremo ha ordenado hoy anular varias cláusulas incluidas en determinados contratos de tarjetas de crédito, préstamos e hipotecas, que afectan a los clientes del Banco de Santander, BBVA, Bankinter y Caja Madrid por abusivas, desproporcionadas y confusas. El carácter abusivo de alguna de estas cláusulas es incuestionable ya que incluyen renuncia o limitación de los derechos de los consumidores. Las principales cláusulas que el Supremo considera abusivas son:

Sobre hipotecas y préstamos:

1) Aquellas que prohiben el arrendamiento de fincas hipotecadas, si bien admiten que este tipo de acciones pueden disminuir el valor del inmueble. Los magistrados abogan por que en estas cláusulas se concrete la renta que debe exigir el propietario para que se corrija “la disminución del valor” que el arrendamiento pueda ocasionar al banco en caso de impago del crédito y de necesidad de ejecución del inmueble.

2) Aquella que incluye la renuncia del cliente que recibe un préstamo hipotecario u otra clase de créditos a ser informados de su cesión a otra entidad.

3) En el apartado de préstamos, otra de las condiciones anuladas es la que permitía al Banco Santander compensar deudas de clientes con aquellos saldos positivos que tuvieran en otros productos, aunque no fueran los únicos tirulares.

Tarjetas de Crédito:

1) Anulada la cláusula que descarga en los propietarios de tarjetas o libretas los perjuicios acarreados por su robo o uso fraudulento, en tanto en cuanto esas circunstancias no fueran comunicadas a las entidades financieras.

2) En la misma línea sitúa las estipulaciones que excluyen “en todo caso” la responsabilidad de la entidad bancaria cuando el PIN o contraseña de una tarjeta o libreta es obtenido por coacción o fuerza mayor.

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Ladrones de guante blanco

Por Carlos Fernández Pato, 28 diciembre 2009 22:00 pm

Antiguamente eran maestros del engaño; gente habilidosa y con cierta clase. Hoy no sé si queda alguno de aquellos. Zafios y vulgares “cacos” sí.

Ser empresario es una opción de riesgo que sólo acometen los que tienen el ánimo de emprender, hacer negocio, crear empleo, riqueza y ayudar a construir el tejido socioeconómico de una comunidad. Sólo desde el beneficio se entiende la empresa y el mantenimiento del empleo y si no es así, han de saltar los resortes que tiene que tener establecidos el Estado en amparo de las dos partes. Pero lo malo es cuando un “listillo” sin condiciones para liderar ni su comunidad de vecinos, se coloca como presidente de los empresarios para aprovecharse de los contactos que el puesto le proporciona. Cuando digo resortes del Estado me estoy refiriendo también al control que necesariamente ha de hacer sobre las empresas, a través de Haciendas Pública (Agencia Tributaria), informes del Banco de España y de los bancos en particular, además de las auditorías, que como saben, son preceptivas y de obligada presentación en los registros correspondientes.

Gerardo Díaz Ferrán, todavía presidente de la CEOE, es uno de esos “tipos” que son capaces de robar dando la impresión que es un benefactor. Digo robar y digo bien. Al cerrar Air Comet, no sólo dejó en la calle sin previo aviso a más de 600 trabajadores, sino que además, dejó tirados en los aeropuertos a 4.760 personas que habían pagado su billete de ida y vuelta a sus países de origen o de vacaciones de Navidad. El díaz Ferran (lo de el no es un error de expresión) se quedó con “la pasta” de los billetes y después cerró la compañía. Hasta ayer le correspondió al ministro de Fomento, Pepiño Blanco, salvar parte del drama que se estaba produciendo en los aeropuertos. Concretamente, el Gobierno transportó a 3.605 personas y 1.155 se quedaron tirados hasta que Fomento les abandonó a sus embajadas y tuvieron que regresar a sus casas en España sin poder visitar a sus seres queridos en estas fiestas de ¿paz y amor y solidaridad?.

Además de estos afectados a los que se hace referencia más arriba, debe 15 millones de euros a la Seguridad Social, 26,5 millones a Caja Madrid (de la que es consejero) y un montón más de millones a proveedores y personal. Me pregunto, ¿todo ese dinero se puede deber sin que nadie te pare antes?; ¿quién le concedió y por qué los créditos en Caja Madrid siendo insolvente?; ¿La Agencia Tributaria no veía en sus balances consolidados que estaba en quiebra técnica, primero y en quiebra total más tarde?; ¿a quién benefició tener un presidente de los empresarios con pies de barro?; ¿por qué los sindicatos no han puesto freno a la situación crítica de los trabajadores de Air Comer y otras empresas de este “presunto delincuente”?. Muchas de las respuestas ya las tendrán ustedes, pero hay una que es indiscutible y se podría responder con una nueva pregunta; ¿a cuantos emprenderores españoles (autónomos, pymes…) les permiten llegar tan lejos; engañar a tantos y arruinar a muchos?. A ese, al que desde la parte opuesta de la mesa  le puede señalar con el dedo y hacerle callar y amordazarlo. A esos son a los que les interesó un “tonto útil”. Pero siempre se perjudican los mismos. Los sindicalistas y políticos han cobrado sus nóminas y pagas religiosamente, aunque estén en desacuerdo con Rouco.

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La Xunta de Galicia y las Cajas gallegas

Por Carlos Fernández Pato, 26 noviembre 2009 12:53 pm

Hace ya tiempo que se coincide en que la fusión de las dos cajas gallegas haría de ellas una fuerte y saneada y muy bien posicionada. Lo saben los trabajadores, los técnicos, los directivos y los políticos; pero al parecer no lo saben los dos “gallos” de cada uno de los “corrales” financieros. D. Julio Gayoso; un hombre de CaixaVigo (ahora CaixaNova) de toda la vida; empezó por abajo y fué superándose con trabajo eficacia e inteligencia hasta llegar a Director General, que lo fue por un trillón de años. Pasó posteriormente a Presidente, pero ejecutivo. El único presidente que en aquella fecha reinaba y gobernaba. Situó de director general a uno de los suyos; un hombre preparado pero gris, que sabía que bebería en su mano mientras él viviera. Y digo viviera, porque el señor Gayoso, D. Julio, se le echaron encima los 70 años y hubo que modificar los Estatutos de la Caja para que continuará ocupando el sillón de primer ejecutivo. Es justo insistir en la figura de este hombre ejemplar. Educado, sereno, cauto, discreto, inteligente… el que merece estar en ese puesto por su valía personal y su carisma. No podemos decir lo mismo de su hombre de confianza, josé Luis Pego.

Por parte de la otra parte contratante, está D. José Luis Méndez, director General de Caixa Galicia con base en A Coruña que tiene una trayectoria magnífica aunque distinta de la del primero. Tiene 64 años y ocupa este alto cargo desde 1981. Es un profesional eficiente, activo y con imaginación financiera; es amante del progreso en todas las vertientes del negocio bancario. En los últimos años se expansionó por el resto de España, especialmente la peninsular y Portugal. En el país hermano tienen algunas dificultades, pero seguro que están siendo subsanadas.

Gayoso (izquierda) y Méndez

Gayoso (izquierda) y Méndez

Para hacernos una idea de la potencia de las Cajas de las que hablamos, por ACTIVOS: Caixa Galicia ocupa el nº 6º del ranking de Cajas y Caixa Nova el 9º; en importancia de PASIVO (dinero acreedor o para que se me entienda depósitos dinerarios de sus clientes): Caixa Galicia ocupa el lugar número 12 de todos los bancos y cajas de España y Caixa Nova el 15. Como ven son entidades poderosas y que gozan de la confianxza de los ciudadanos de sus zonas de cobertura. Pero por separado no son todo lo efectivas y productivas que se espera y mucho menos después de esta crisis que padecemos con un nivel de morosidad medio del 6%. Gayoso y Méndez no son enemigos pero se “odian cordialmente” desde hace muchos años, en una pura pelea de gallos en la que Méndez lleva ventaja por la dimensión de su organización, que como se ha visto antes tiene mayor envergadura. Pero Julio Gayoso no se rinde y se siente donde se siente querrá presidir la caja fusionada, pero con poderes ejecutivos, teniendo a Méndez de Director General, cosa que este no aceptaría jamás.

Las cosas así, el presidente de la Xunta de Galicia, Alberto Núñez Feijóo,les ha dado ayer un ultimatum para que dejen de “marear la perdíz” y que resuelvan esto en 7 días; ni uno más. Pueden decidirse por la fusión de ambas o por otras opciones de fusión pero que no tendrían la naturaleza de galleguidad como las de A Coruña y Lugo y la de Vigo, Ourense y Pontevedra.

Los gallegos, personas laboriosas donde las haya, llevan mal eso de compartir, unirse o regalar. La mentalidad minifundista existe todavía hoy en mi tierra, de tal suerte que prefieren ser dueños de su pequeño terruño que ampliarlo con el del vecino para producir más y mejor. Eso es lo que está pasando con las cajas de ahorros de Galicia; los dos máximos mandatarios de sus entidades quieren seguir siendolo de la fusionada, con lo que uno tendría que sacrificarse y ser segundo. El poder compartido por áreas no les gusta y el presidir alternativamente tampoco. Con lo que, como ocurre en el chiste del sacristán “date por jodido”. Nos fusionaremos con Caja Madrid u otra que nos absorva y desaparezca el espíritu de galleguidad que se les dió a nuestras cajas desde su fundación. Y todo por una pelea de gallos.

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