Comments (1)

Por Carlos Fernández Pato, 31 enero 2010 18:23 pm

Hace más o menos un año, cuando la crisis estaba en su punto álgido y las empresas estaban asustadas con lo que se les venía encima, el sector de la prensa escrita, a través de AEDE, hizo un guiño al Gobierno para solicitar una ayuda para el sector de 600 millones de euros. El Gobierno, al parecer, no estaba dispuesto a soltar más de 60, lo que AEDE no aceptó. Por otra parte, también a través de la Asociación de Diarios Españoles, se intentaba negociar con google una especie de canon por utilizar la información de los diarios, cosa que todavía no se ha logrado. Estos días vuelve a estar nuevamente en los medios de comunicación escritos la eterna queja de los periódicos sobre la utilización gratuita de la información que tanto dinero cuesta a los periódicos. No se sabe en que quedará todo, en un momento crítico para la prensa, cuando la venta de ejemplares desciende y la publicidad se contrae y va a otros soportes, especialmente a Internet.

Por otra parte, los diarios se ven obligados a competir con sus ediciones digitales, a las que decican estructura de personal y financiera para estar ahí, donde están todos. Ayer en un diario de difusión nacional se hablaba de la tormenta, perfecta refiriendose a la economía en general. Esta tormenta está afectando muy especialmente a la prensa, que en los últimos años de vacas gordas no se prepararon para esta debacle y han tenido que tratar de enjugar sus déficits metiendo mano con trazos gruesos en los gastos, especialmente los de personal. Pero las ventas siguen cayendo y las reestructuraciones no están siendo suficientes, por lo que las pérdidas de los diarios en 2010 no serán mucho menores que en 2009, a pesar del garrotazo a los trabajadores.

Gurús de la prensa, como Juan Luis Cebrián, después de meter al Grupo Prisa en una situación insostenible, lo que le ha obligado a vender activos, incluso parte de Santillana, dicen que la prensa ha de reinventarse. y ya en 2009 segregó la redacción de los medios de la administración y servicios generales e impresión, que en su mayor parte tiene contratada con terceros. Este grupo se ha dado cuenta muy tarde de que los apoyos políticos no son eternos y que los “camiones llenos de billetes” dejarían de entrar por los portones de su sede central. Ignacio Polanco, sobre quién cayó la gestión del grupo a la muerte de su padre, D. Jesús Polanco, en mi opinión un tanto asustado, dejó en manos de Juan Luis Cebrián el peso de la “púrpura” y está intentando resolver su enorme problema financiero de más de 5.000 millones de euros.

Este ejemplo, aunque seguramente sin esas magnitudes, ni siquiera proporcionales a la importancia que cada empresa tiene en la sociedad que le rodea, sirve para la mayoría de los grupos de comunicación, nacionales, regionales y locales. Del 2010 a 2013 veremos desaparecer muchas cabeceras o fusiones y absorciones que nos sorprenderán. Muchos medios que están al cobijo de las instituciones públicas (la lista podría ser interminable) irán viendo como se tiñen de rojo sus números en el balance como consecuencia de la reducción de los presupuestos de aquellos. El futuro es preocupante y hay quiénes opinan que el periódico se convertirá en uno de los artículos de lujo que solamente podrán adquirir las clases medias, medias y altas, precisamente esas a las que está destruyendo el Gobierno de España.

No se entiende como los medios no se reunen en serio para buscar soluciones al sector para intentar resolver su futuro. Sería indeseable que el orgullo mal entendido apague la posibilidad de viabilizar empresas que aún tienen solución.

Imagen de: http://www.nuevoaccion.com/ROTATIVAS.jpg

Technorati Tags: AEDE, ayudas, crisis, debacle, déficits, ediciones digitales, Gobierno, Grupo Prisa, Instituciones, la prensa, tormenta perfecta

Comments (0)

Por Carlos Fernández Pato, 3 diciembre 2009 18:24 pm

Ruper Murdoch, presidente de New Corp, lleva meses peleándose con los buscadores, en especial con Google, para que no se hurte la información de sus medios de comunicación y que actualmente se agregan gratuitamente. El magnate de la prensa defiende una información de calidad pero de pago. “Hacer información es demasiado caro como para ser regalada”. Piensa que los periódicos, al menos los suyos, han de cobrar por leer sus ediciones digitales como lo hacen los suscriptores digitales de The Wall Street Journal, quienes pagan una tarifa fija.

Google y otros buscadores, por ahora, defienden la agregación de las noticias de todos los medios en la proporción que los medios la abran. Hoy está totalmente abierta, y, en España, que como siempre va a la cola del mundo en I+D+I, se está preguntando si “es primero el huevo o la gallina”. Me explicaré. Cuando los primeros periódicos españoles sacaron a la luz sus ediciones digitales (El País, El Mundo, La Vanguardia…), lo hicieron, primero, copiando a los internacionales y segundo para, además de presumir sacando barriga, reforzar la venta de sus ediciones de papel con la publicidad gratuita que les aportaría la propia red. Más tarde, al ver que “el granero no se hace sin grano”, y sus plantillas aumentaron por el añadido digital, comprobaron que sus cuentas de Explotación eran más negativas cuanta mayor dedicación a la edición digital prestaban. Por varias razones: la novedad estaba actuando de forma inversa a como la habían pensado; la edición digital estaba fagocitando parte de sus lectores de papel; y a mayor desgracia, los costes ascendían cuanto más luchaban por competir en ese terreno editorial contra sus “colegas”. Entonces, la magia de los gurús del “todo lo sé” abrieron una nueva espectativa. La publicidad en la propia edición digital. Ese sería el futuro de la publicidad de los periódicos; la de su edición digital.

Efectivamente, la publicidad en Internet crecía exponencialmente en los primeros años, nutriendo la caja de los más importantes. No llegaba a los locales y regionales. Los anunciantes locales no creían en el producto, hasta que pasaron unos años. Ahora hay una magnífica tarta publicitaria a repartir, pero de las cifras, si se explican, se puede concluir que el herido de muerte es la prensa de papel.

En el año 2006, con un volumen de inversión publicitaria en España de más de 16.000 millones de euros, a la prensa de papel correspondió un 25,04%; a la TV, 44,5%; a la radio, 8,9%; a las revistas, el 9,63%; y a Internet, un 2,24%.

En el año 2007, sobre una cantidad total superior al 9%, la prensa de papel obtiene el 23,73%; la TV, el 43,43; radio, 8,5%; Revistas, 9,04% e Internet, el 6,04% (tres veces más que el año anterior).

En el año 2008, sobre un descenso general del 11%, la prensa de papel fractura el 21,2%; la TV, 43,4%; radio, 9%; revistas, 8,7% e Internet, 8,6%.

Inversión publicitaria 2008, por sectores

Como han podido observar, el decrecimiento de la prensa convencional es fortísimo, llegando en 2008 a ser más del 20% de su facturación del año anterior, mientras que la publicidad en Internet, que partía de cifras todavía pequeñas, crecía exponencialmente. En 2008, en plena crisis, la prensa convencional desciende más de un 2% mientras que Internet, a pesar de la crisis, crece más de un 2%, situándose en un 8,6 del total de la publicidad convencional.

La lectura es: la TV mantendrá su porcentaje, variando sólo en la proporción que lo haga la inversión. La radio también se mantendrá, con variaciones pequeñas; las revistas descenderán cerca de un punto e Internet ya no crecerá exponencialmente. Lo hará fuerte, recogiendo lo que vaya decreciendo la prensa.

Con este panorama, en que piensa Murdoch?. Si cobra por ver sus periodicos en Internet entrará mucha menos gente a verlas. Contadas personas de momento. Luego, perderá la opción de recuperar  en las digitales la publicidad que pierda en papel. Lo que es igual a cuentas de Explotación con grandes pérdidas. Hay quién tiene muy claro que los costes de producción de un periódico son mucho mayores que el precio que se repercute a los compradores en el kiosco. Lo compensa la publicidad. Si esta baja, bajan los márgenes. Si, además, cobramos por las ediciones digitales nos abandonará gran parte de la publicidad digital… ¿Que lío es este?.

En mi humilde e inconsiderable opinión, Murdoch tendría que quedarse quieto. Especializar sus periódicos de papel y hacer unas ediciones digitales diferentes y espectaculares, con una filosofía informativa distinta. Y aprovecharía el crecimiento de la publicidad en Internet. Su cuenta de Explotación consolidada sería más positiva. Lo que no pueden hacer los editores, es utilizar para el negocio formas y maneras del siglo XIX y principios del XX. ¿De qué sirve hacer una edición digital de un periódico igual que el propio periódico?. Duplicar y gastar.

Llegó la hora de poner las neuronas a trabajar al rítmo del siglo XXI/XXII.

Imagen de: http://cuestiondematices.files.wordpress.com/2009/03/dibujo.jpg

Imagen: http://www.merodeando.com/images/2009/09/inversion.jpg

Technorati Tags: ediciones digitales, El Mundo, El País, exponencialmente, fagocitar, Google, herido de muerte, I+D+I, La Vanguardia, lectores, Murdoch, prensa de papel, publicidad en Internet, The Wall Street Journal, versus