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Por Carlos Fernández Pato, 8 junio 2010 23:20 pm

Le Parisien en venta

No es nuevo decir que la prensa escrita está en una profundísima crisis de la que intenta salir con serias dificultades. El periódico francés Le parisien y su edición Aujourd’ui están a la venta por dos razones. La primera está dicha y la segunda por desacuerdos entre la redacción y la propiedad. Es así en Francia y también lo fue en Inglaterra con The Times en una de sus últimas reconversiones tecnológicas. Pues bien, este antiguo diario francés está a la venta porque no soporta la crisis ni puede seguir la linea que desean sus actuales propietarios, seguramente inclinada hacia algún elemento de presión que la redacción no acepta, por eso de la independencia de los periodistas. Esa independencia que pierden por nada con sus amigos, adláteres o quienes se acercan a ellos con sutileza e inteligencia.

Le Parisien, es el diario de mayor difusión de Francia, con una venta media de 500.000 ejemplares, aunque acosado por su más directo competidor el France Soir. Es fiel reflejo de lo que está padeciendo la prensa mundial. En España, el grupo más significativo y potente (PRISA) debe 5.000 millones de euros, cifra que en pesetas es superior a OCHOCIENTOS MIL MILLONES. Le va a la zaga el grupo de Roures (Mediapro) con una deuda similar y podíamos seguir descendiendo hasta el periódico local más próximo a usted, que seguramente las está pasando canutas. Por cierto, el GRUPO PRISA es uno de los pretendientes para comprar el periódico francés que está a la venta LE PARISIEN, lo que no es muy explicable con qué dinero. Allá ellos y sus fiadores.

En España, la crisis de la prensa es económica, porque no es usual que sus redacciones pongan en peligro las publicaciones. Es decir, que son obedientes con la linea que marca el editor. Incluso hay medios en los que se les hace firmar esa clausula a los redactores al acceder al empleo. Por eso, hay muchos medios en España que andan escorados hacia los medios de presión que les facilitan ayuda económica y publicitaria, cosa más difícil en el resto de Europa. Hasta en esto ESPAÑA ES DIFERENTE. ¿Han leido, oído o visto en algún medio una crítica feroz contra EL CORTE INGLÉS; contra una marca de coches anunciante, o a nivel local contra IKEA, MEDIAMARK, CARREFOUR, etc.?

Imagen: Le Parisien/Aujourd’ui

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Por Carlos Fernández Pato, 20 diciembre 2009 3:26 am

PROSIGUE el baile de las fusiones en el sector de la televisión. Tras el acuerdo entre Antena 3 y La Sexta, ayer se cerró una compleja operación por la que Tele 5 se hará con el control de Cuatro, además de comprar una participación del 22% en Digital +. Prisa recibirá en caja unos 500 millones de euros. La empresa editora de El País, que obtuvo su canal de televisión como una concesión administrativa en 1989, palía así su difícil situación financiera. Hay que recordar que Zapatero tenía que adoptar una serie de decisiones cruciales sobre el sector y optó por favorecer a Prisa. El Gobierno denegó a Veo y Net, con concesiones para operar en digital, la posibilidad de emitir en abierto hasta el momento del apagón. En cambio, autorizó a Prisa a cambiar su licencia para explotar una televisión de pago por las emisiones en abierto de Cuatro. Esta cadena ha tenido cuatro años para consolidarse y aumentar su valor. Prisa obtiene ahora unas importantes plusvalías al vender a su siempre denostado Silvio Berlusconi, demostrando que le importan mucho más los negocios que los principios.” (El Mundo, sic).

El grupo Vasco, el grupo Z y Prensa Ibérica están en momentos bajos y regulando personal por centenares. Son muy malos momentos “para la lírica”.

Juan Luis Cebrián, Consejero Delegado de Prisa

Está claro que lo de las teles está siendo un mal negocio desde el 2008. Tal es así, que Roures, a pesar de tener todo el apoyo de Zapatero para “darle en la cara” a “prisa” y más concretamente a Juan Luis Cebrían, no puede sostener una cadena que ha comprado por cientos de millones de euros el fútbol y la Fórmula 1. Debe casi 4.000 millones, que ha de pagar en cuatro o cinco años, además de la programación normal de la cadena, entre la que está El Intermedia de El Gran Wyoming, programa nada barato de producir.

Jaume Roures, Presidente de Mediapro

El Grupo Prisa debe sus 5.000 conocidos millones de euros, que tiene que pagar a corto plazo. Por eso vende parte de Digital + y la Cuatro a Berluscono por 500 millones de euros, lo que le da un respiro en su fatal momento financiero. Como saben ya vendió 2l 25% de Anaya y parte de las empresas en Portugal. Está descapitalizado y su inmobilizado baja más y más, con lo que el patriminio disminuye, también el valor de la empresa y, por tanto, a ese cáncer, en cada intervención quirúrgica, le extraen un trozo de organismo, quedando cada día menos activo para sobrevivir. En el momento en que toquen a El País y la SER, será el principio del fin del Grupo Prisa.

Imagen de: http://www.pascualserrano.net/imagenes/payasadas-presidentes-y-chavez/berlusconi-t_240342c.jpg

Imagen de: http://estaticos01.cache.el-mundo.net/elmundo/imagenes/2008/11/30/1228072798_0.jpg

Imagen de: http://blogs.cope.es/palomitas/files/2009/02/roures.jpg

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Por Carlos Fernández Pato, 22 noviembre 2009 1:45 am

Jaume Roures, propietario de Mediapró

Los medios de comunicación están pasando muy malos momentos. No sólo se están descapitalizando, sino que sus deudas, en algún caso, son astronómicas. Se calcula que en un año han sido despedidos más de 700 periodistas y muchos más de producción y gestión. Algunos empresarios han mantenido la serenidad ante la gran “tormenta perfecta” que están padeciendo y están practicando “economía de guerra” y rescindiendo los contratos eventuales, prácticas y los de menor antigüedad, por entender que el peso de la experiencia da entidad a sus empresas y esperan que “escampe”, aunque no dejan de practicar cada día austeridad, agresividad en la gestión comercial y paciencia. Para otros, en cambio, cuando mediado el 2008 vieron que esto se venía abajo comenzaron a tomar medidas sin analizar antes las consecuencias y, desgraciadamente, comprobaron que eliminando plantilla por una cifra equivalente a la previsible pérdida de Explotación no han resuelto su problema  y se quedaron sin masa crítica, sin los hombres de experiencia y sin identidad; además de poner en suerte la calidad de sus medios. Siempre se dijo que el dinero es cobarde, pero no suicida.

Juan Luis Cebrián, Consejero Delegado de Prisa

Los grupos de comunicación están perdiendo lo que no está en los escritos, de tal suerte que dificilmente habrá uno sólo que gane dinero en 2009. Primero, por las indemnizaciones a los despedidos; segundo, por la caída brutal de la publicidad, que en algún caso llega al 40%. Tampoco han podido repercutir la crisis a los proveedores, quienes, como mucho, han mantenido precios pero no los han rebajado. Hay dos ejemplos gravísimos; Prisa (la SER, El País, Sogecable…) debe 5.000 millones de euros (casi un billón de las antiguas pesetas). Ha tenido que vender parte de su editora de libros Anaya, está a punto de vender el 20% de Sogecable a Telefónica y los inmuebles también los vendió y pasó a ser inquilino de los compradores.

Otro ejemplo de crisis financiera, seguramente irresoluble, es Mediapro, propiedad de Jaume Roures. Este grupo fue patrocinado por Zapatero, al igual que Prisa por Felipe González y también Zapatero hasta que se desconectó. Roures creó la sexta, el periódico Público, productoras de TV y cine, etc. Toda una vacanal de riesgo sin red. Este empresario, que no le iba mal con sus empresas de principio, al verse apoyado por el Gobierno y especialmente por el presidente quién se había cabreado con Juan Luis Cebrián por querer tener el apoyo y la libertad, comenzó a adquirir compromisos de compra sin prever la dificultad que tendría en recuperar la inversión. Para arreglarlo, este procer, Jaume Roures, se lanzó al estrellato, comprando la Fórmula 1 y el fútbol, lo que le ha hecho un “roto de más de 3.000 millones de euros. Bien es cierto que tendrá que intentar vender a otros los derechos de f1 y fútbol, pero no llegará a los 2.600 millones de euros que debe por derechos audiovisuales.

Curiosamente los dos grupos que han sido más apoyados por los gobiernos (ambos socialistas) son los que tienen un abismo a sus piés y dificilmente lo podrán salvar. Son muchos los millones de los que estamos hablando y complicado  tienen ampliar las cifras de facturación. Los dos empresarios; Juan Luis Cebrián y Jaume Roures son dos visionarios que creyeron poder dominar los números de sus empresas y terminan por ser dominados por ellos. Si en la gestión no hay análisis profundos, con estudios serios de mercado y prudencia, pasa lo que estos están padeciendo. Lo malo es lo que está sufriendo el personal de esas empresas. Antes abiertas al gasto, grandes retribuciones y aceptación de gastos de todo tipo y ahora son segregados a sociedades nuevas, constituidas para restar derechos adquiridos y para despedirles más fácil a través de expedientes EREs, despido colectivo y otras figuras conocidas.

Un dato: Mediapró de Jaume Roures debe 25 veces sus fondos propios. ¿Es esto una quiebra técnica?.

Imaden de: http://blogs.cope.es/palomitas/files/2009/02/roures.jpg

Imagen de: http://www.noatodo.org/files/2009/02/juan-luis-cebrian-grupo-prisa.jpg

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